Medya raporları, liderlik pozisyonlarındaki kadınlara ilişkin stereotipleri körüklüyor

En büyük Alman şirketlerinde yönetim pozisyonlarındaki kadınların oranı yavaş yavaş artıyor. Bu aynı zamanda kadın yöneticilerin medyada yer alma biçiminden mi kaynaklanıyor?

Bu neredeyse herkesin bildiği bir bilgi: AB Komisyonu’nun şu anki başkanı Ursula von der Leyen’in çok sayıda çocuğu var. Sayısı yedi. Bu, üst düzey politikacıyla ilgili çeşitli medyadaki makalelerde ve portrelerde sıklıkla vurgulanıyor. Şimdi bunun hakkında bu kadar sık ​​yazılmasının nedeninin yalnızca von der Leyen’in çok sayıda çocuğu olması olduğu düşünülebilir.

Alman Ekonomik Araştırma Enstitüsü’nden (DIW) üç araştırmacı, yeni “Kadın Yönetici Barometresi”nde farklı bir sonuca varıyor: Üç büyük ulusal günlük gazetedeki on binlerce makale değerlendirildikten sonra, kadınların aile durumunun şu şekilde olduğu ortaya çıktı: Alman DAX şirketlerinin kadın yönetim kurulu üyeleri ve denetim kurulu üyeleri, erkek meslektaşlarına göre iki kat daha fazla tartışılıyor.

Yanıltıcı algı

Kadın yöneticiler hakkında yazarken “anne”, “çocuk” gibi aile ile ilgili terimler kullanılırken, erkekler için “iş” ve “liderlik” alanlarından kelimeler kullanılma eğiliminde olduğu görüldü. Bu, liderlik pozisyonundaki kadınların anne olma ve aile sahibi olma eğiliminde olduğu imajını güçlendiriyor.

Araştırmacılar bunun yanlış bir varsayım olduğunu yazıyor. Tam tersi: Sosyo-Ekonomik Panel’den (aynı zamanda DIW’den) elde edilen verilere göre, kadın yöneticilerin evli olma ve çocuklu bir evde yaşama olasılıkları, yönetim pozisyonundaki erkeklere göre daha az.

Hepsi bu kadar da değil: Aileye ve çocuklara odaklanılması nedeniyle kadınlara daha çok şefkat ve aile yönelimi gibi özellikler atfediliyor. Hırs ve atılganlık gibi temel yönetim özellikleri erkekler arasında daha yaygındı.

DIW araştırmacısı Virginia Sondergeld, rastgele incelenen gazetelerin kadın yöneticiler arasında iyi niyetle aile konusuna odaklandığından şüpheleniyor. Liderlik pozisyonlarına ulaşmak isteyen kadınlar için aile ve kariyer arasındaki dengenin sağlanması konusunda Almanya’nın hâlâ uzun bir yol kat etmesi gerekiyor.

Sondergeld, “Dolayısıyla buradaki kadınların bu konuda rol model olarak sunulduğuna inanıyorum” diyor.

Kariyer yolları üzerindeki olumsuz etkiler

Sorun, üst konumdaki kadın ve erkeklerle ilgili makalelerin ortalama olarak aynı uzunlukta olmasıdır. Araştırmacılara göre, aile durumu genişletildikten sonra kadın yöneticilerin portrelerinde mesleki yeterlilik veya mesleki uygunluk hakkında yazmaya daha az yer kalıyor. Bunlar öncelikle kadın yöneticilerle ilişkilendirilmeyen niteliklerdir.

DIW araştırmacısı Sondergeld, “Bunun bir sonucu olarak, şirketlerin kadınları belirli pozisyonlar için daha az dikkate alma olasılıklarının azalması, aynı zamanda kadınların da kendilerine daha az güvenmeleri ve belirli kariyer yollarını hiç ya da daha az sıklıkla takip etmemeleri olabilir” diyor. Bu nedenle kadınların, erkek meslektaşlarıyla aynı niteliklere sahip olmalarına rağmen üst düzey yönetici pozisyonlarına başvurma olasılıkları daha düşüktür.

Sabit ama yavaş büyüme

“Kadın Yönetici Barometresi”ne göre, Almanya’nın en büyük özel şirketlerinin yönetici odalarındaki kadınların oranı geçen yıl hafif bir artış göstermeye devam etti. Finans sektörü dışında en çok satan 200 şirkette yönetim kurulu pozisyonlarının yüzde 19’u kadınlar tarafından tutuluyor. Bu, bir yıl öncesine göre yaklaşık bir buçuk puan daha fazla.

Ankete göre giderek daha fazla şirket yönetim kurullarına en az ikinci bir kadını ekliyor. Denetim kurullarında da hafif bir yükseliş eğilimi var: Artık her üç üyeden biri kadın.