Ağaoğlu’nun yeni büyüme stratejisi ‘ters matruşka’!

Ağaoğlu’nun yeni büyüme stratejisi ‘ters matruşka’!
Yayınlama: 28.09.2024
20
A+
A-


Ağaoğlu Şirketler Grubu’nun yeni büyüme stratejisi grubu CEO’su Burak Kutluğ’un ifadesiyle ‘ters matruşka’. Kutluğ’un ters matruşka’dan kastı, şirketin iştiraki olan Tatlıpınar Enerji’yi halka arz ederek, orada edindikleri deneyimlerle büyük yapı olan Ağaoğlu’nu dönüştürdü. Hali hazırda 3 milyar eserler varlığa sahip olan Ağaoğlu’nun gayrimenkul varlıkları 2 milyar dolar. Grubun yenişme alanı enerji ve tarım.

Yenilenebilir enerji ve myve tarımı konusuna yoğunlaşmış durumdalar. Enerji arzı 650 milyon dolar. Balkanlar, Doğu Avrupa ülkeleri ve Baltıklarda yapacakları yenilebilir enerji yatırımlarına 450 dolar daha ayıracaklar. Böylece Tatlıpınar Enerji 1 milyar doların üzerinde yatırım yapmış bir şirket olacak. Amacım Milas’ta 800 dönümlük bir alan üzerinde avokado, mavi yemiş, mandalina ve keçiboynuzu yetiştiriyorlar. Grup yap-sat’tan çıkmış olsa gayrimenkul da sektörde farklı bir strateji ile büyüyecek. Gayrimenkul ağırlık ağırlık gücü grubu Ağaoğlu Avrasya GYO için SPK’ya başvurmuş durumda.

Ağaoğlu Şirketler Grubu CEO’su Burak Kutluğ, bir grup basın menüsü ile buluşarak, gelecek stratejilerini anlattı. Kutluğ, 2019 yılında grup CEO’sunun olduğunu anlatarak, “Hemen akabinde dünya COVİD-19 salgını ile durduklarını biliyorsunuz. Finans geçmişi olan bir iş insanı olarak bu bana yeni bir strateji oluşturma olanağı verdi. Meditasyon, koşarak yapılabilen bir şey değil. Biz pandemiye tutarlılıklarımızı yerine getirmiş, sağlam bir yapıyla girmiştik. Durduk ve düşündük. Dünyadaki yerleri belirleyecek işleri büyütmek istedik. Yenilenebilir enerji bunun bir adımdır. Yenilenebilir enerji sırasında, rüzgar, güneş ve yeşilin varlığından bahsediyoruz. Ayrıca tarımın önemli sektörlerinden biri olacak. Bunun içinde niş bir alan belirlendik. Bu alan da meyve tarımı, ama bu meyvelerde karakteristik meyveler olacak. Özetle 5 senelik 10 senaryolu oyun planımızı kurduk” şeklinde konuştu.

5 yıllık kuruluş gücü 1000 mw’a ulaşacak

Tam bu noktada, büyüme planlarını ‘ters matruşka’ olarak belirlediklerini ifade eden Kutluğ, “Ağaoğlu, Türkiye’de enerji sektörünün potansiyelini ilk gören şirketlerden biri. 2007 yılında aldığı lisanslarla sektördeki ilk yatırımcılar arasında yer aldı. Bugüne kadar geliştirdiğimiz proje toplam kuruluş gücümüz 637,3 MW’a ulaştı. Bugün Türkiye’nin büyük ayrılık enerji santrallerinin bazılarının altında bizim imzamız mevcut” dedi. Başta rüzgar santralleri olmak üzere günümüze kadar enerji sektörüne 650 milyon yıllık bir yatırım harcamaya başlayan Kutluğ, “Tatlıpınar Enerji’nin halka arzı 17 ustos 2023’te birleşik adacıktaki kuruluş gücü, 115,5 MW’tı ancak bir yıl içinde yüzde 262 büyüme rakamı vardı. 303,2 MW’a çıktı. Planladığımız yeni yatırımlarla yıllarsonuna gelindiğinde toplam kapasite 349,1 MW’a çıkacak. 500 MW küçük bir alanda mevcuttur. Beş yıl içinde 1000 MW’lık kurulu güce ulaşmayı hedefliyoruz. Enerji portföyümüzün tamamı kesintilerden oluşur. Kapasitemizin en üst katmanı ise 72 yaşında, 21 yaşında ve 7 yaşında HES’ten oluşuyor. Yeni yatırımlarımızla birlikte Tatlıpınar Enerji’de portföyün yüzde 70’ini RES, yüzde 24’ünü GES ve yüzde 6’sını da HES’ler oluşturacak” şeklinde konuştu.

Enerjide büyüme büyümeyi de markaja aldıklarını anlatan Kutluğ, “Ağaoğlu markasının gücü, Türkiye ile sınırlı değil. Balkanlarda çok tanınmıyoruz. Yansıtağınız için enerji temini önemlidir. Romanya, Macaristan, Hırvatistan’da enerji işleri. Buna Baltık ülkelerini de ek sağlar. Litvanya ile ilgileniyoruz. Polonya ile de ilgileniyoruz. Yerel ortaklarla da büyüyebiliriz” dedi.

Avrasya GYO için SPK’ya başvurdu

“Ağaoğlu, artık yap-satçı kimliğinden uzaklaşacak, gayrimenkul geliştiricisi büyüteceğiz” diyen Kutluğ, “Portföylerindeki geliri olan tüm varlıklar GYO çatısı altında. Ataşehir’deki Maslak’taki kira getirilerimiz önemli bir portföy. GYO olmak için SPK’ya başvurduk. Yasal sürecin onaylanmasının ardından Avrasya Yatırım Gayrimenkul Ortaklığı’nın halka arz sürecini başlatacağız” açıklamasını yaptı. Gayrimenkulün bir araya toplandığı ve büyük ancak en yerel olarak gerçekleşenleri çizen Kutluğ, “Çin’deki Çin’de ABD’deki gayrimenkulcü ABD’de büyük. Dünyaya açılmak iddialı bir fikir. Ama yakın bölgemize özellikle Batı Avrupa’ya açacağız. Bir de hep sorulur. Bodrum’da 11 milyon metrekarelik bir yerimiz var. O işin peşindeyiz” dedi.

4 meyvelik niş bir alanla tarıma adım attı

Gıda tedarikinin önemine ve sağlıklı yaşam trendlerine değinen Kutluğ, şunları söyledi: “Bundan birkaç yıl önce menülerde avokadolu bir şey görmememiz yoktu. Simdi olmazsa olmaz. Bu konuda önemli bir ithalatçıyız. Yapanlar var küçük dönümlerde yapıyorlar. Biz Milas’ta 800 dönüm üzerinde bir tarım yasağı deniyoruz. Meyve üreticiliğine girdik. Keçiboynuzu, mavi yemiş, mandalina ve avokado üretiyoruz. Tarımsal çocuk tahsisi gibi. Yaptığınız hata bugün anlam ifade etmiyor. Bu, tamamen uzmanlaşma şartıdır. Ölçek, sermaye ve satılabilecek ürünün geliştirilmesi önemli. Sabahın 2’si, 3’ü dönümlerde his değeri yaratabilecek bir yeteneğe geliyorsunuz. Büyük alıcılarla anlaşıp yol almayı hedefliyoruz.”

“Ali Ağaoğlu, değişim bilir, gezdiğinin arkasında”

Gayrimenkulle büyüyen şirketin yönetim kurulu başkanı Ali Ağaoğlu’nun dönüşümüne nasıl yaklaştığının sorulması üzerine Burak Kutluğ, şunları söyledi: “Bir şey aşırı kalabalığa girdiğinde riskler artıyor. Bu da ayakta kalmak için değişim gerektirir. İnşaat ve gayrimenkulde benzer bir süreç yaşandı. Ali Bey, değişim bilir. Gayrimenkul sektöründe değişim yapmış, oyun kurmuş bir isim. 2019 yılının dönüşüm kararlarının arkasında.”

Kaynak

Viyanablog Sitesinin Kurucusuyum.