AB’nin lider olma çabasının bir parçası olarak 2050 yılına kadar küresel çapta ilk iklim nötr bölgebu hedefe katkıda bulunan daha sürdürülebilir iş uygulamalarını teşvik etmek için bir dizi girişimi destekledi. En son Temmuz ayında Sürdürülebilir Ürünler Yönetmeliği (ESPR) için Ekolojik Tasarım Bu hedefi aktif olarak desteklemek için belirli sektörlerdeki işletmeleri harekete geçirmek amacıyla yürürlüğe girdi.
AB’nin bir parçası Döngüsel Ekonomi Eylem Planı (CEAP)ESPR, bir çerçeve oluşturarak döngüselliği ve sürdürülebilirliğe katkıda bulunan uygulamaları artırmayı amaçlıyor. yapmaya yardımcı olur “Sürdürülebilir ürünler, daha uzun süre dayanmalarını, enerji ve kaynakları daha verimli kullanmalarını, onarımı ve geri dönüşümünü daha kolay hale getirmelerini, daha az endişe verici madde içermelerini ve daha fazla geri dönüştürülmüş içerik içermelerini sağlayarak AB’deki yeni normdur.”
Bilgi ve iletişim teknolojisi (BİT), muhtemelen artan e-atık krizine yaptığı katkı nedeniyle öncelikli ürün gruplarından biri olarak gösteriliyor. Küresel e-atık üretimi 2010’dan bu yana neredeyse iki katına çıkarak 34 milyon mt’dan 2022’de 62 milyon tona çıktı ve mevcut tahminler rakamı 2030 yılına kadar 82 milyon mt olarak belirledik.
Ürünleri AB pazarına sunan herhangi bir teknoloji kuruluşunun (ürünlerin burada üretilip üretilmediğine bakılmaksızın) uyması gerekecektir.
Sürdürülebilir uygulamalara katkıda bulunan bilgilerin izlenebilirliğini ve şeffaflığını artırmak için ESPR çerçevesi, Dijital Ürün Pasaportları (DPP’ler).
DPP’ler, bir ürünün yaşam döngüsünün her yönünü ayrıntılandırabilen kapsamlı dijital kayıtlardır.
Ham veya geri dönüştürülmüş malzemelerin üretim süreçlerinde nerede kullanıldığının belirlenmesinden, üretim sürecinin karbon ayak izine, hatta garanti bilgilerine veya satış sonrası desteğe kadar, bir ürün hakkında zengin bilgiler barındırabilirler.
Bir ürünün sürdürülebilirliği ve geri dönüştürülebilirliğine ilişkin şeffaflık potansiyeli, bunların ESPR’nin kritik bir bileşeni haline gelmesinin nedenidir. AB, DPP’leri zorunlu kılarak, e-atık yönetimini dönüştürme ve daha döngüsel bir ekonomiyi teşvik etme potansiyeline sahip olan güvenilir veri erişilebilirliğini sağlamayı amaçlamaktadır.
Bir ürünün sürdürülebilirliğine ilişkin verilere daha fazla erişim sağlayarak, ürünleri üreten veya tedarik zincirinde yer alan teknoloji şirketleri, daha sürdürülebilir iş uygulamaları kararları almak için ihtiyaç duydukları bilgilere sahip olur.
Aynı zamanda, son kullanıcılara, yaşam döngüsünün sonuna gelindiğinde bir öğenin sorumlu bir şekilde nasıl elden çıkarılacağı konusunda rehberlik sağlar (örneğin, hangi öğelerin geri dönüştürülebileceği, bunların nereye atılacağı) ve onları harekete geçmeye teşvik etmesi beklenir. günlük değerlendirmelerinde daha sürdürülebilir bir şekilde hareket ederler. Elektronik ürünlerden kaynaklanan e-atıklar sıklıkla kurşun ve cıva gibi tehlikeli maddeler de içerir ve ciddi çevre ve halk sağlığı riskleri oluşturur; bu nedenle bu konuda daha fazla bilgi sağlamak, daha güvenli bir şekilde imha edilmesine de yol açabilir.
Pasaport ve içerdiği bilgiler, QR kodu veya barkod gibi bir veri taşıyıcısını tarayarak elde edilebildiğinden, talep üzerine bir ürünle ilgili verilere kolayca ulaşılabilmektedir.
ESPR resmi olarak 18 Temmuz’da yürürlüğe girdi. Sektör, sonraki adımlar açısından, düzenlemenin geçerli olduğu her bir ürün grubu ve ilgili sektör için spesifik uyumluluk gerekliliklerini ve zaman çizelgelerini detaylandıracak yetkilendirilmiş kanunlar hakkında bilgi bekliyor. Mevzuatın tamamı yürürlüğe girdiğinde değişiklik yapmayı hedeflemek muhtemelen çok geç olacaktır.
Uyumluluğa giden yol karmaşık olacak ve yeni düzenlemelerin kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını, mevcut operasyonların değerlendirilmesini ve DPP’lerin entegrasyonuna yönelik stratejik planlamayı gerektirecektir. Bununla birlikte, teknoloji işletmelerinin süreci kolaylaştırmaya yardımcı olmak için atabileceği bir dizi temel başlangıç adımı vardır.
Öncelikle kuruluşunuzda, görevi uygulamayı denetlemek ve en son düzenlemelerden haberdar olmak olan özel bir DPP uyumluluk görev gücü atayın. Ekip ayrıca tam uyumluluğun sürdürülmesini sağlamak için daha geniş ESPR ve ilgili maddeler hakkında kapsamlı bir anlayışa sahip olmalıdır.
Ekibiniz oluşturulduktan sonra, gerekli değişiklikleri belirlemek için mevcut tedarik zincirinizi değerlendirmeli ve DPP’lerin entegrasyonuna yönelik belirli hedefleri, eylemleri ve zaman çizelgelerini özetleyen ayrıntılı bir strateji geliştirmelisiniz.
Son olarak (göz ardı edilmemesi gereken) uygulama süreci boyunca ekibinize teknik ve stratejik destek sunabilecek güvenilir iş ortakları arayın. Uzmanlıkları ve içgörüleri, tatmin edici bir uygulama ile harika bir uygulama arasındaki farkı yaratmada çok değerli olabilir.
Proaktivite artık şirketlerin DPP’lerin zorunlu uygulamasına hazırlanmalarına olanak tanıyarak hem tüketicilerin hem de düzenleyicilerin ilgisini çekecek bir şeffaflık kültürünü ve çevresel sorumluluğu teşvik ediyor. Ayrıca, tedarik zinciri boyunca ürünlerin daha iyi denetlenmesi, önemli ölçüde maliyet tasarrufuna, verimliliğin artmasına ve tedarikçi dolandırıcılığının azalmasına yol açabilir.
AB, DPP’lerin işletmelerin ürün yaşam döngülerini yönetme şeklini büyük ölçüde değiştirmesini, geri dönüşüm süreçlerini kolaylaştırmalarına yardımcı olmasını ve iyileştirme alanlarını belirleme fırsatları sunarak e-atıkların çevresel etkilerini azaltmalarını amaçlamaktadır.
Tüketiciler için ESPR, satın aldıkları ürünler hakkında güvenilir bir bilgi kaynağı sağlamaya yardımcı olacaktır. Bu şeffaflık, üreticilerin öne sürdüğü sürdürülebilirlik iddialarını daha kolay doğrulayabilecekleri için tüketici güvenini potansiyel olarak artıracaktır.
Çevre bilincinin satın alma kararlarını giderek daha fazla etkilediği bir pazarda bu, işletmelerin sürdürülebilirlik bilgilerini sergilemelerine olanak sağlayarak rekabet avantajı sunabilir.
ESPR’nin uygulamaya konması, daha sürdürülebilir ve döngüsel bir ekonomi için mevzuat çıkarma yolunda önemli bir adıma işaret ediyor. AB bu girişimde ilerlerken, erken hazırlık ve proaktif benimseme, işletmelerin önde kalması ve sürdürülebilirliğe yönelik bu teknoloji temelli yaklaşımın faydalarından yararlanması açısından hayati önem taşıyacak.
Lars Rensing, web3 çözüm sağlayıcısı Protokol’ün CEO’su ve kurucu ortağıdır. Web3 endüstrisinde sekiz yıldan fazla deneyime sahiptir. Lars artık her boyuttaki ve aşamadaki şirketler için Dijital Ürün Pasaportu (DPP) çözümleri geliştiren uzman bir web3 teknolojisi sağlayıcısı olan Protokol’ün genel stratejisine ve yönüne liderlik ediyor.
Lars ayrıca şu anda web3 teknolojisini kullanan bir dizi startup’ta danışman ve yönetim kurulu üyesi olarak görev yapıyor ve onların web3 stratejilerini tasarlamalarına ve hayata geçirmelerine yardımcı oluyor.